Filosofia, neuroscienze e decisioni reali.
Le decisioni che contano di più raramente sono del tutto razionali. Vengo dalla filosofia e dalle neuroscienze cognitive, con una specializzazione nei processi decisionali, ma sotto c'è una curiosità più antica: l'uomo e le sue scelte. Da quando sono papà è diventata più viva: osservare un figlio crescere significa vedere come piccole scelte, nostre e altrui, decidono chi diventiamo. Da lì ho riscoperto la filosofia, che nella vita come nel lavoro ci ricorda che decidere è anche dare senso al tempo che abbiamo.
«Non esistono decisioni perfette.Esistono decisioni più consapevoli.»
Come Chief Marketing Officer di un'azienda attiva nel mondo dell'intelligenza artificiale, vedo da vicino quanto anche le organizzazioni più orientate ai dati finiscano per decidere guidate dai bias più che dalle evidenze. In aula porto questo sguardo: poca teoria, molti casi reali e uno strumento da usare già dalla prossima scelta.
Formazione accademica
- 2014Master in Processi DecisionaliUniversità degli Studi di Milano
- 2013Laurea Magistrale in Neuroscienze CognitiveUniversità degli Studi di Milano
- 2010Laurea in Filosofia, con lodeUniversità degli Studi di Catania
Tre aree, un unico obiettivo: decidere meglio, insieme.
Decidere non è mai solo un fatto individuale: avviene dentro un gruppo, tra persone con storie, ruoli e punti di vista diversi. Per questo unisco il metodo - bias, decisioni, problem solving - alla filosofia e all'etica, che danno respiro umano al lavoro del team.
Passa sopra un cerchio, o toccalo, per leggere di più.
Bias cognitivi e decisioni
Riconoscere le scorciatoie mentali che distorcono le scelte - dall'ancoraggio alla conferma, dall'aversione alla perdita - e costruire criteri e processi decisionali trasparenti, anche sotto pressione e nell'incertezza.
Problem solving
Affrontare problemi complessi con metodo - definire bene il problema, generare ipotesi e opzioni, eseguire e rivedere - e farlo insieme, dando voce a competenze e punti di vista diversi.
Filosofia ed etica
Le domande che stanno sotto ogni scelta: che cosa è giusto, per chi, a quale costo. La filosofia dà al gruppo un linguaggio comune per ascoltarsi, confrontarsi e decidere con responsabilità.
Vuoi capire come decide il tuo team?
ParliamonePrima di spiegartelo, provalo.
Un piccolo esperimento, due minuti, nessun dato raccolto. Leggi, scegli, poi guarda cosa cambia rispetto a come avresti letto la stessa scelta con altre parole.
Una malattia rara colpirà 600 persone. Devi scegliere tra due programmi, e le stime scientifiche sono queste:
Adattamento libero dell'esperimento di Tversky e Kahneman, The framing of decisions and the psychology of choice, Science, 1981.
Tre formati, per esigenze diverse.
Formazione aziendale su misura per imprese, enti pubblici e università: in presenza a Catania e in tutta la Sicilia, e nella tua sede in Italia.
Un intervento, un'idea forte
60-90 minuti pensati per eventi aziendali, convention e associazioni di categoria: un'introduzione ai bias cognitivi e al decision-making, con uno sguardo filosofico ed etico e casi concreti, in un formato ad alto impatto.
Un meccanismo, una giornata
Mezza giornata o giornata intera su un singolo tema - "decidere sotto pressione", "i bias che sabotano le riunioni" - con esercitazioni pratiche costruite sul caso reale del team, per imparare a confrontarsi e a decidere insieme.
Un ciclo, un cambiamento
3-5 incontri per la formazione continua di un'azienda o di un ente pubblico: decision-making, bias cognitivi, problem solving e riflessione etica costruiti sulle esigenze reali del team, per far crescere il confronto e la collaborazione tra le persone.
Ogni decisione è un bivio.
Iniziamo dal tuo.
Che tu stia scegliendo tra due strategie, risolvendo un problema complesso o aiutando un gruppo a lavorare meglio insieme, il primo passo è capire da dove partono le scelte: le tue e quelle delle persone intorno a te.
I miei interventi, in ordine di tempo.
Negli ultimi anni ho lavorato soprattutto con professionisti sanitari, studenti universitari e aziende: contesti in cui le decisioni pesano davvero e in cui contano tanto la relazione tra le persone quanto le scelte etiche.
Il Malato. Riflessioni tra filosofia, neuroscienze, medicina ed etica
Lezione per medici e professionisti sanitari del Master di 2° livello in Cure Palliative e Terapia del Dolore, dal 2024 nel corpo docente: il punto di vista del paziente, tra neuroscienze del "buio", esistenzialismo ed etica della cura.
Bioetica e Fine Vita. Accompagnare la persona
Workshop per professionisti sanitari impegnati in strutture hospice, tra profili etici e decisionali legati al fine vita.
Le scelte in ambito manageriale
Workshop per EHT SCpA sui processi decisionali e sulle scelte che manager e responsabili affrontano ogni giorno.
Decisioni e Problem Solving. Il Project Management nei progetti di R&D
Workshop per studenti del corso di laurea magistrale in Economia, tra decisione e gestione del rischio.
Intelligenza artificiale e scelte etiche
Workshop condotto per Morpheos a WIRED Next Fest 2018 sulle scelte etiche nello sviluppo e nell'uso dell'intelligenza artificiale.
Formazione, in aula.
Alcuni momenti dalle formazioni degli ultimi anni.
Scorri per vedere tutte le foto - clicca per ingrandire.
Cosa dice chi c'era.
Una lezione essenziale, che ha colmato un vuoto concettuale in uno degli ambiti più multidisciplinari della medicina. Con passione, empatia e grande professionalità ha coinvolto profondamente i partecipanti, offrendo spunti di riflessione preziosi sul rapporto medico-paziente.
Lezione «Il Malato» · Master universitario, dal 2024
Competenza, impegno e una forte dimensione umana. Il suo coinvolgimento personale rende il workshop più vero e capace di lasciare degli strumenti concreti da utilizzare sul campo.
Workshop «Bioetica e Fine Vita» · 2025
Domande frequenti sulla formazione.
Che cosa fa un formatore su decision making e processi decisionali?
Aiuta persone e team a riconoscere come prendono davvero le decisioni: le scorciatoie mentali (bias cognitivi), il peso delle emozioni, le dinamiche di gruppo. Nei miei interventi uso neuroscienze cognitive e filosofia per costruire criteri e processi decisionali più chiari, da applicare subito al lavoro.
A chi si rivolge la formazione?
Ad aziende, enti pubblici, università e professionisti sanitari: team di lavoro, manager, gruppi che devono decidere insieme o lavorare in contesti ad alta criticità. Ogni intervento è costruito sul contesto reale di chi partecipa.
Dove si svolge la formazione?
In presenza, a Catania e in tutta la Sicilia. Per sedi in altre regioni d'Italia scrivimi: valutiamo insieme modalità e logistica.
Quanto dura un intervento?
Dipende dal formato: un keynote dura 60-90 minuti, un workshop mezza giornata o una giornata intera, un percorso di formazione continua si sviluppa in 3-5 incontri.
Quanto costa?
Il costo dipende da formato, durata, numero di partecipanti e sede. Dopo un primo confronto sulle tue esigenze ricevi una proposta su misura, senza impegno.
Come iniziamo?
Compila il modulo in fondo alla pagina con i tuoi recapiti e, se vuoi, due righe su cosa ti serve. Ti ricontatto per un primo confronto e capiamo insieme quale formato è il più adatto.
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Parliamo delle tue decisioni.
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